Recursos Profesionales
Más sabe el loco en su casa que el cuerdo en la ajena En el mundo laboral, las intromisiones a veces sientan mal, aunque sean hechas por encargo. Y el resultado es nefasto para una relación laboral sana y correcta.
No se puede nadar y guardar la ropa En la línea de los últimos posts, liado con el tema refranes me doy cuenta de aquello que nos decían en el colegio acerca del refranero popular y su sabiduría. Cuesta encontrar
Bien cena quien bien trabaja Cuando empiezas algo que esperas que sea una serie, te quedas corto si no pasas del primer capítulo. Y en esas me ando en este instante, buscando cómo hacer para justificar otro refrán ya añoso
El que la sigue, la consigue El refranero español es un libro de recopilación de algunas de las más sabias frases de la historia. Frases absolutamente intemporales, algo que, junto con la canela y la miel, nunca caduca, se han
Acompañamiento directivo. Una gran experiencia Reabrimos una de esas actividades que figura dentro de las de mayor retorno. Se trata de acompañar individualmente a profesionales que tienen responsabilidades directivas, durante un periodo de tiempo que suele oscilar entre los 3
Implicados en su futuro Nueve alumnos de la UPM conscientes de que no sólo precisan la formación técnica que les garantiza la Universidad, asumen el reto que les propone la Dirección de Grado y se unen para explorar aquello que
¿Información o Conocimiento? A la vuelta del verano, conversaba con un cliente sobre las consecuencias de disponer de un documento de descripción de puestos de trabajo. Recordé un proyecto en el que realizaba una intervención individual con un directivo (un
4 respuestas sobre la transformación comercial de tu negocio por Joel Pinto Romero Quería comenzar este artículo con uno de esos títulos llamativos, algo como “Las cuatro preguntas que debes hacerte para transformar tu negocio comercialmente”, “Las 4 claves para tu transformación comercial”,
Gestión del Capital Humano Individual (II) De la generación baby boomers a los millenials En la primera parte del artículo vimos los dos primeros criterios para adaptar la gestión del capital humano a cada individuo: Diferenciemos a nuestros colectivos: la
Corto del objetivo vs Largo de la relación Una experiencia con 12 profesionales para definir el modelo que permite construir relaciones estables con clientes. El primer gran reto, elevarse por encima de los objetivos de negocio. Iniciamos la sesión de