Recursos Profesionales
Cuando el criterio transforma la contribución Nos llamaron para dotar de habilidades a la red comercial. Lo que vimos es que necesitaban posicionar producto y promover la contribución comercial a negocio. Por eso les propusimos el modelo tatami.digital enfocado a conocimiento
En tiempo de melones, cortos los sermones Y como todos sabemos llegó el calor. Y como todos los años, nos pilla por sorpresa y nos quejamos de lo rápido que ha llegado, como casi todos los años, de lo poco
El buen saber es callar, hasta ser tiempo de hablar. Cuando no hay nada que decir, es mejor callarse. Eso de forzar conversación, de querer decir más de lo que se tiene capacidad de decir, de intentar seguir por un
¿Podemos deducir el nivel motivacional de alguien? Hay que tener muy claro que la motivación es un estado mental, es decir, una predisposición que experimentamos interiormente a intervenir o a no intervenir ante una determinada situación. Es una `intención´ que
Soñaba el ciego que veía, y eran ganas que tenía. El hecho de ser, o considerarse líder, nos pone muchas veces en situaciones de exigencia que no suelen ser valoradas como deberían. Ya hemos hablado muchas veces de la labor
Lo que conozco y sé hacer, ¿es fuente de motivación? Probablemente, el encabezado de este artículo nos lleve a responder intuitivamente que sí, que por supuesto que el conocimiento y el saber hacer es fuente de motivación. Pero si le
Quien buen ajo planta, buen ajo arranca. A vueltas con el criterio, me he dado cuenta que siempre le exigimos tenerlo, conocerlo y ejercerlo a los responsables de departamento, a los jefes, los CEOs, CISOs y todas esas siglas que
Tres palancas de motivación que se activan con el criterio Entrar en el conocimiento de qué es la motivación y cuáles son los procesos asociados a ellos, no es sencillo. Recuerdo los manuales de motivación que estudiaba cuando me enfrentaba
A quien teme preguntar, le avergüenza aprender Uno de los grandes problemas que podemos encontrar en las empresas es que en muchas ocasiones el capitán no sabe definir. No sabe aclarar la ruta, no sabe trazar el camino que desea
¿Está desmotivado? Empieza analizando el “Criterio” Hablamos mucho de motivación y no es raro que lo hagamos de forma desenfocada. Nos preocupa que nuestra gente esté desmotivada, incluso nos molesta en ocasiones, pensamos que bastante tenemos encima como jefes, como