Recursos Profesionales
El buen saber es callar, hasta ser tiempo de hablar. Cuando no hay nada que decir, es mejor callarse. Eso de forzar conversación, de querer decir más de lo que se tiene capacidad de decir, de intentar seguir por un
Los gaps en la evaluación de profesionales No resulta nada sencillo encontrar una organización en la que se tenga claro el proceso de desempeño. Soy consciente de que esta afirmación puede suscitar no poca controversia; pero la realidad que percibo
Quien escucha, su mal oye. Priorizar. Suena fácil. Dejas de lado algo que consideras menos importante y sigues con lo que te parece más necesario. Es como el triaje médico. Nunca estás de acuerdo cuando te lo aplican a ti,
¿Podemos deducir el nivel motivacional de alguien? Hay que tener muy claro que la motivación es un estado mental, es decir, una predisposición que experimentamos interiormente a intervenir o a no intervenir ante una determinada situación. Es una `intención´ que
Soñaba el ciego que veía, y eran ganas que tenía. El hecho de ser, o considerarse líder, nos pone muchas veces en situaciones de exigencia que no suelen ser valoradas como deberían. Ya hemos hablado muchas veces de la labor
Lo que conozco y sé hacer, ¿es fuente de motivación? Probablemente, el encabezado de este artículo nos lleve a responder intuitivamente que sí, que por supuesto que el conocimiento y el saber hacer es fuente de motivación. Pero si le
Quien buen ajo planta, buen ajo arranca. A vueltas con el criterio, me he dado cuenta que siempre le exigimos tenerlo, conocerlo y ejercerlo a los responsables de departamento, a los jefes, los CEOs, CISOs y todas esas siglas que
Tres palancas de motivación que se activan con el criterio Entrar en el conocimiento de qué es la motivación y cuáles son los procesos asociados a ellos, no es sencillo. Recuerdo los manuales de motivación que estudiaba cuando me enfrentaba
Estamos de buen año Hace casi un año que echamos a andar. Hace casi un año, y se hace tan largo como corto. Largo por la cantidad de artículos compartidos, corto por la sensación de tiempo transcurrido desde entonces con
A quien teme preguntar, le avergüenza aprender Uno de los grandes problemas que podemos encontrar en las empresas es que en muchas ocasiones el capitán no sabe definir. No sabe aclarar la ruta, no sabe trazar el camino que desea