Quien escucha, su mal oye. Priorizar. Suena fácil. Dejas de lado algo que consideras menos importante y sigues con lo que te parece más necesario. Es como el triaje médico. Nunca estás de acuerdo cuando te lo aplican a ti,
Quien escucha, su mal oye
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¿Podemos deducir el nivel motivacional de alguien? Hay que tener muy claro que la motivación es un estado mental, es decir, una predisposición que experimentamos interiormente a intervenir o a no intervenir ante una determinada situación. Es una `intención´ que
Soñaba el ciego que veía, y eran ganas que tenía.
Soñaba el ciego que veía, y eran ganas que tenía. El hecho de ser, o considerarse líder, nos pone muchas veces en situaciones de exigencia que no suelen ser valoradas como deberían. Ya hemos hablado muchas veces de la labor
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Quien buen ajo planta, buen ajo arranca. A vueltas con el criterio, me he dado cuenta que siempre le exigimos tenerlo, conocerlo y ejercerlo a los responsables de departamento, a los jefes, los CEOs, CISOs y todas esas siglas que
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Estamos de buen año
Estamos de buen año Hace casi un año que echamos a andar. Hace casi un año, y se hace tan largo como corto. Largo por la cantidad de artículos compartidos, corto por la sensación de tiempo transcurrido desde entonces con
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A quien teme preguntar, le avergüenza aprender Uno de los grandes problemas que podemos encontrar en las empresas es que en muchas ocasiones el capitán no sabe definir. No sabe aclarar la ruta, no sabe trazar el camino que desea
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¿Está desmotivado? Empieza analizando el «Criterio» Hablamos mucho de motivación y no es raro que lo hagamos de forma desenfocada. Nos preocupa que nuestra gente esté desmotivada, incluso nos molesta en ocasiones, pensamos que bastante tenemos encima como jefes, como
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Haciendo que hacemos, el tiempo perdemos ¿Queremos liderar por titulación o por capacidad? ¿Queremos ser líderes por un diploma o por disponer de herramientas válidas? No resulta fácil llegar a tener la oportunidad de convertirse en líder de un equipo