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Todo se pega menos la hermosura. Prueba a sonreir. Hace poco leí un artículo sobre el poder de la sonrisa. Decían cosas muy interesantes, entre otras cosas que nuestro cuerpo es capaz de modificar la forma en la que reacciona
Gestionar la Confianza (7) La Equidad Estás siendo injusto. ¿Por qué dices eso? Completamos con esta las palancas de interacción: la Equidad. En los tiempos que corren, en los que la vulnerabilidad, la volatilidad, el cortoplacismo, los conflictos comunicativos, las
No quieras de tu amigo, más de lo que él quisiera contigo. ¿No os habéis planteado nunca lo fácil que les resulta a los demás dejar cosas sin hacer sabiendo que hay más gente detrás que ya se encargará de
Gestionar la Confianza (6) La Concordancia Yo no lo habría hecho así. ¿Por qué dices eso? Llegamos a nuestra tercera palanca de interacción: la Concordancia. La introduzco, igual que las demás, con un diálogo de dos frases. ¿Has vivido, en
Si quieres ir rápido, ve solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado. Quizás el tema de hoy esté ya muy hablado, estudiado, leído y hasta releído y puede ser que de tanto repetirnos se aburrido y no merezca la pena
Gestionar la Confianza (5) La Fiabilidad Me has fallado. ¿Por qué dices eso? El contenido anterior, el de credibilidad, empezaba de forma similar, recreando una hipotética situación y de la misma forma, lanzo la pregunta: ¿Os ha ocurrido alguna vez?
La unión hace la fuerza. Sentir que puedes confiar en la gente que tienes a tu alrededor es fundamental, no sólo para avanzar, también para sentir seguridad en los pasos que vas dando. Saber que puedes contar con su apoyo
Gestionar la Confianza (4) La Credibilidad Dudo que puedas hacer esto. ¿Por qué dices eso? ¿Os ha ocurrido alguna vez? ¿Alguien os ha dicho directamente que no os ve capaces de hacer algo? Lo más habitual es que nos haya
Mucha ciencia y poca conciencia, mala ciencia. Acompañadme en esta historia, quizás hoy poco profesional: Hoy me toca hacer un trámite con el censo. El Ayuntamiento, a falta de personal ha habilitado una página web que nos ha costado un
Gestionar la Confianza (3) Entornos que la provocan Afirmaba en el contenido previo que la confianza es consecuencia de una historia en la que las personas que interactúan son sus protagonistas, aunque no los únicos. Haz lo siguiente: Piensa en