Recursos Profesionales
Implicados en su futuro Nueve alumnos de la UPM conscientes de que no sólo precisan la formación técnica que les garantiza la Universidad, asumen el reto que les propone la Dirección de Grado y se unen para explorar aquello que
¿Información o Conocimiento? A la vuelta del verano, conversaba con un cliente sobre las consecuencias de disponer de un documento de descripción de puestos de trabajo. Recordé un proyecto en el que realizaba una intervención individual con un directivo (un
Corto del objetivo vs Largo de la relación Una experiencia con 12 profesionales para definir el modelo que permite construir relaciones estables con clientes. El primer gran reto, elevarse por encima de los objetivos de negocio. Iniciamos la sesión de
¿Es aplicable a tu puesto de trabajo? Una pregunta que, con frecuencia, está huérfana de criterio. Una realidad que hace que un buen número de inversiones en procesos de formación y desarrollo pasen de ser una intención de inversión a
Gestión del Capital Humano Individual (I) De la generación baby boomers a los millenials La aplicación de “mejores prácticas” de RRHH no parece ser suficiente para multiplicar el compromiso y la productividad de un capital humano cada vez más diverso,
Un término con muchas raíces Visión global del ROI competencial Hay temas recurrentes en la labor de un consultor y uno de ellos es el ROI, en concreto, y en lo que mi actividad atañe, el retorno de la inversión
Donde menos te lo esperas Es frecuente que mencione a los «maestros de nuestra vida» en buena parte de los proyectos en los que participo, tanto de formación como de consultoría. Ellos son aquellas personas que se cruzan en nuestro
Hacer manejable algo intangible Confianza: La rentabilidad de adquirir criterio. Esta historia se inicia hace años, en una época en la que alguien tuvo la osadía de tomar la decisión de crear un modelo útil, operativo, sencillo y adaptable que
Cuando lo imposible se rompe Hay quienes consiguen hacer posible lo que parecía imposible. En estos días, me han preguntado mucho sobre la comunicación y el bloqueo que sienten algunas personas llegando a quedarse en blanco. No puedo menos que
¿Proveedor de RRHH y Organización? Danos claves para evaluar la aportación de un proveedor. Esta frase fue la que condicionó una reunión con el equipo de RRHH de uno de nuestros clientes. Querían saber nuestra opinión sobre qué debían tener