Recursos Profesionales
Lo que conozco y sé hacer, ¿es fuente de motivación? Probablemente, el encabezado de este artículo nos lleve a responder intuitivamente que sí, que por supuesto que el conocimiento y el saber hacer es fuente de motivación. Pero si le
Haciendo que hacemos, el tiempo perdemos ¿Queremos liderar por titulación o por capacidad? ¿Queremos ser líderes por un diploma o por disponer de herramientas válidas? No resulta fácil llegar a tener la oportunidad de convertirse en líder de un equipo
Si lideras un equipo, actividad y calidad deben ir de la mano. Esto no es exclusivo de un sector de actividad concreto, no, es una realidad que llama a la puerta de muchos líderes de equipo en, me atrevería a
Cuando un objetivo se come a otro Hay ocasiones en las que pierdes la visión de lo que es importante e irrenunciable sustituyéndolo por lo que, siendo también importante, no es lo esencial. Esto me ha ocurrido en un proyecto
¿Usamos las palancas adecuadas? Qué frecuente es pensar que… Un perfil profesional se desarrolla fundamentalmente a través de las habilidades. Los comportamientos que vemos en un profesional, por ejemplo en una sesión de assessment, son los que nos dicen si
Tener la valentía de mirarse al espejo ¿Has pensado alguna vez en cuál es la sombra que proyectas profesionalmente? ¿Qué imagen refleja el espejo en los que demás te perciben? ¿Si lo que crees ser para otros, es lo que
Acompañamiento directivo. Una gran experiencia Reabrimos una de esas actividades que figura dentro de las de mayor retorno. Se trata de acompañar individualmente a profesionales que tienen responsabilidades directivas, durante un periodo de tiempo que suele oscilar entre los 3
Implicados en su futuro Nueve alumnos de la UPM conscientes de que no sólo precisan la formación técnica que les garantiza la Universidad, asumen el reto que les propone la Dirección de Grado y se unen para explorar aquello que
¿Información o Conocimiento? A la vuelta del verano, conversaba con un cliente sobre las consecuencias de disponer de un documento de descripción de puestos de trabajo. Recordé un proyecto en el que realizaba una intervención individual con un directivo (un
Corto del objetivo vs Largo de la relación Una experiencia con 12 profesionales para definir el modelo que permite construir relaciones estables con clientes. El primer gran reto, elevarse por encima de los objetivos de negocio. Iniciamos la sesión de