Recursos Profesionales
¿Por qué necesito una solución de backup?…, y un plan de recuperación de datos ¿Cuántas veces pedimos poder volver atrás cinco minutos para poder cambiar una decisión que ha producido efectos “no deseados” en nuestra actividad? Llegado este punto, sólo
El Modelo de Gestión del Saco de Naranjas por Joel Pinto Romero En días pasados estuve reflexionando acerca del modelo de gestión de recursos humanos que utilizan algunas empresas para maximizar su rendimiento e incrementar el volumen del negocio y, por
Cuando lo imposible se rompe Hay quienes consiguen hacer posible lo que parecía imposible. En estos días, me han preguntado mucho sobre la comunicación y el bloqueo que sienten algunas personas llegando a quedarse en blanco. No puedo menos que
¿Trabajas en un entorno seguro? No se pueden negar los datos obtenidos en base a la experiencia, y cuando se tiene la capacidad de observar mensualmente unos cuantos cientos de redes, grandes, medianas y pequeñas, se pueden sacar conclusiones no
Parte II – Atraer y retener profesionales. ¿Sólo apto para valientes? El proceso de actuación en el Sistema de Compensación abarca los siguientes pasos: Análisis de la situación actual Identificación de las claves de éxito Alineamiento con los objetivos estratégicos
¿Proveedor de RRHH y Organización? Danos claves para evaluar la aportación de un proveedor. Esta frase fue la que condicionó una reunión con el equipo de RRHH de uno de nuestros clientes. Querían saber nuestra opinión sobre qué debían tener
¿Puede el empresario acceder al email de un empleado? ¿Qué consecuencias se derivan de estos actos? La clave es saber equilibrar el poder de dirección, la información al trabajador y el derecho a la intimidad. Analizamos la destacada sentencia nº
Digitalización en recursos humanos Uno de mis maestros me explicó que la transformación es el proceso de cambio y el cambio es el momento en que lo has conseguido. Desde hace un tiempo, y cada vez con más frecuencia, escuchamos
La Simplificación del Proceso de Ventas: Cuando Se Trata de Vender, No Valen Los Atajos por Joel Pinto Romero Tuve mi primer trabajo como vendedor a los 19 años. Para ese entonces trabajaba como “Ejecutivo de Cuentas” para una agencia de publicidad en