Si lideras un equipo, actividad y calidad deben ir de la mano. Esto no es exclusivo de un sector de actividad concreto, no, es una realidad que llama a la puerta de muchos líderes de equipo en, me atrevería a
No todo es coaching, ni debe serlo
No todo es coaching, ni debe serlo Desde hace años me repiten la misma pregunta: “Tú, ¿haces coaching?”. Cuando respondo que no me dedico a ello, que lo que hago son intervenciones individuales, suelen decirme: “¿No es lo mismo?” A
Ni el libro cerrado da sabiduría, ni el título por sí sólo otorga maestría
Ni el libro cerrado da sabiduría, ni el título, por sí sólo, da maestría Todos somos presidentes. Todos somos directores. Curiosamente somos jefes de, CEOs de, CIOs, CFOs y otras muchas siglas que en inglés tienen mucho sentido. Es curioso,
Tras motivar, tienes más palancas que mover
Tras motivar, tienes más palancas que mover Pensar que la motivación es el objetivo a alcanzar en una interacción profesional puede llevarnos a un error. La motivación provoca consecuencias y éstas son el verdadero objetivo. En estos últimos meses, estamos
La comunicación burbuja
La Comunicación Burbuja El imparable auge de las nuevas tecnologías y canales de comunicación están implantando formas de hacer que pueden suponer el riesgo de caer en esta trampa Recuerdo mis primeros pasos en el aprendizaje de la competencia de
Cuando un objetivo se come a otro
Cuando un objetivo se come a otro Hay ocasiones en las que pierdes la visión de lo que es importante e irrenunciable sustituyéndolo por lo que, siendo también importante, no es lo esencial. Esto me ha ocurrido en un proyecto
Donde no hay estación, no para el tren.
Donde no hay estación no para el tren A veces nos creemos en posesión de la verdad absoluta. Y defendemos esa “verdad” aunque nos demos cuenta de que no es correcta. Pero es nuestra, y vamos a muerte con ella.
¿Usamos las palancas adecuadas?
¿Usamos las palancas adecuadas? Qué frecuente es pensar que… Un perfil profesional se desarrolla fundamentalmente a través de las habilidades. Los comportamientos que vemos en un profesional, por ejemplo en una sesión de assessment, son los que nos dicen si
¿Has tropezado con personas tóxicas?
¿Has tropezado con personas tóxicas? Todos podemos caer en el error de ser `tóxicos´ puntualmente para otras personas, es cierto; pero los hay que lo son porque lo tienen escrito en su ADN. No es lo mismo un “comportamiento tóxico”
Si no hay enemigo enfrente, todo el mundo es un valiente.
Si no hay enemigo enfrente, todo el mundo es un valiente Es muy duro eso de autoevaluarse. Cuando en el colegio nos decían que nos pusiéramos la nota que creíamos merecer nosotros mismos, salían a relucir los más bajos instintos