Hablemos de negociación – 3ª clave ¿Sabes cuál es tu posicionamiento? Si buscamos una relación entre la negociación y los cinturones que se van consiguiendo en disciplinas como el judo, podríamos decir que con esta entrada llegamos al cinturón naranja.
Hablemos de Negociación: La sana actitud de “sentirse aprendiz”
Hablemos de negociación – 1ª clave El mejor maestro jamás dejará de ser aprendiz Da igual que seas experto, que estés en camino de serlo o que te encuentres en el inicio de tu desarrollo como negociador. Incluso da igual
Satisfacción
Satisfacción “El que está satisfecho con su parte, es rico” Lao Tsé Ya llevo unos años en esto que llaman trabajar y cada año, un año más viejo. No por ello un año más incapaz, ni un año menos hábil,
El valor que damos es reflejo de lo que somos
El valor que damos es reflejo de lo que somos Este título, de quedarse en sólo un titular, es una afirmación aceptada por todos o casi todos. Sin embargo, si profundizamos en él, es muy probable que se vaya produciendo
En tiempo de melones, cortos los sermones.
En tiempo de melones, cortos los sermones Y como todos sabemos llegó el calor. Y como todos los años, nos pilla por sorpresa y nos quejamos de lo rápido que ha llegado, como casi todos los años, de lo poco
El buen saber es callar, hasta ser tiempo de hablar.
El buen saber es callar, hasta ser tiempo de hablar. Cuando no hay nada que decir, es mejor callarse. Eso de forzar conversación, de querer decir más de lo que se tiene capacidad de decir, de intentar seguir por un
Quien escucha, su mal oye
Quien escucha, su mal oye. Priorizar. Suena fácil. Dejas de lado algo que consideras menos importante y sigues con lo que te parece más necesario. Es como el triaje médico. Nunca estás de acuerdo cuando te lo aplican a ti,
Para creer no hay cosa como ver
Para creer no hay cosa como ver ¿Y si creyéramos un poco más en nosotros? Estaba por dejar el artículo sólo con esa línea, pero me ha parecido escaso en esfuerzo, aunque por otro lado concluyente y sin necesidad de
No todo es coaching, ni debe serlo
No todo es coaching, ni debe serlo Desde hace años me repiten la misma pregunta: “Tú, ¿haces coaching?”. Cuando respondo que no me dedico a ello, que lo que hago son intervenciones individuales, suelen decirme: “¿No es lo mismo?” A
Ni el libro cerrado da sabiduría, ni el título por sí sólo otorga maestría
Ni el libro cerrado da sabiduría, ni el título, por sí sólo, da maestría Todos somos presidentes. Todos somos directores. Curiosamente somos jefes de, CEOs de, CIOs, CFOs y otras muchas siglas que en inglés tienen mucho sentido. Es curioso,