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¿Quien mucho pregunta, mucho yerra ? Esas preguntas que a veces nos resultan incómodas porque nos dicen cosas que no queremos saber. Las que nos hacen cometer errores, las que nos hacen parecer incapaces de dar pasos por nuestra cuenta,
Escribir para entender(se) darnos una oportunidad A veces uno escribe para recordar, otras para olvidar, y las más, sin saber del todo por qué. Pero detrás de cualquier motivo hay un gesto íntimo: el deseo de entender. Escribir no es
Vida sin amigos, muerte sin testigos Es curioso cómo, en un momento, te das cuenta de lo fácil que es creer que los amigos están ahí siempre. Es una idea bonita, y cuentas con mucha más gente de la que
Gestionar la Confianza (8) La Pertenencia No estamos en el mismo barco. ¿Por qué dices eso? Abrimos, con estas dos frases, un nuevo ámbito de la confianza: el Entorno. Todo aquello que ocurre al margen de la interacción que tenemos
Todo se pega menos la hermosura. Prueba a sonreir. Hace poco leí un artículo sobre el poder de la sonrisa. Decían cosas muy interesantes, entre otras cosas que nuestro cuerpo es capaz de modificar la forma en la que reacciona
Gestionar la Confianza (7) La Equidad Estás siendo injusto. ¿Por qué dices eso? Completamos con esta las palancas de interacción: la Equidad. En los tiempos que corren, en los que la vulnerabilidad, la volatilidad, el cortoplacismo, los conflictos comunicativos, las
No quieras de tu amigo, más de lo que él quisiera contigo. ¿No os habéis planteado nunca lo fácil que les resulta a los demás dejar cosas sin hacer sabiendo que hay más gente detrás que ya se encargará de
Gestionar la Confianza (6) La Concordancia Yo no lo habría hecho así. ¿Por qué dices eso? Llegamos a nuestra tercera palanca de interacción: la Concordancia. La introduzco, igual que las demás, con un diálogo de dos frases. ¿Has vivido, en
Si quieres ir rápido, ve solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado. Quizás el tema de hoy esté ya muy hablado, estudiado, leído y hasta releído y puede ser que de tanto repetirnos se aburrido y no merezca la pena
Gestionar la Confianza (5) La Fiabilidad Me has fallado. ¿Por qué dices eso? El contenido anterior, el de credibilidad, empezaba de forma similar, recreando una hipotética situación y de la misma forma, lanzo la pregunta: ¿Os ha ocurrido alguna vez?