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Tolerancia a la Presión (6) Las Disonancias Toleramos la presión cuando somos capaces de, a pesar de la incomodidad que provoca esa presión, gestionar adecuadamente nuestras decisiones, nuestros comportamientos y nuestras vivencias. La presión existe, nos envuelve, puede proceder de
Tolerancia a la Presión (5) Las Cinco Preguntas Hay varias palabras que se relacionan con una baja tolerancia a la presión: Incertidumbre, inseguridad, desconfianza, miedos… Palabras que son resultado de la interpretación que realizamos del entorno al que nos enfrentamos
Tolerancia a la Presión (4) El efecto de las expectativas ¿En qué medida condiciona mi forma de actuar lo que creo que puede llegar a ocurrir? Esta pregunta puede parecer simplista, pero te aseguro que me he encontrado tantas veces
Tolerancia a la Presión (3) No la demonicemos Hoy he tenido la oportunidad de compartir café y charla con alguien que tiene la responsabilidad de country manager en una conocida empresa de nuestro entorno. – En ocasiones, es necesario sacar
Tolerancia a la Presión (2) ¿Comprendes qué está ocurriendo y qué ocurrirá? Días atrás tomaba un café con una de esas personas con las que, tras muchos años compartiendo proyectos y avatares de la vida, creas lazos de confianza que
Tolerancia a la Presión (1) ¡Ni lo dudes! ¡Este debe ser tu próximo libro! Poco antes de que llegara el verano, pregunté a personas cercanas cuál debía ser, en su opinión, el próximo libro que debía escribir. Les di varias opciones
Historias de Proyectos (7) Perfil técnico vs Perfil relacional Cuando uno de los grandes te llama para plantearte su preocupación por el excesivo «tecnicismo» que percibe en el colectivo de profesionales de la compañía que interviene en procesos técnicos, se
Historias de Proyectos (6) Implantar un modelo de negociación Cualquier programa dirigido a formar profesionales debe tener una premisa de partida indispensable: Generar consecuencias. No es admisible que se programen acciones formativas que mueran en el momento en que terminan.
Historias de Proyectos (5) Intervención de equipo Este proyecto es consecuencia directa de los resultados que se fueron consiguiendo con las intervenciones profesionales individuales, que demostraron su eficacia al generar mejoras sensibles en el desempeño y contribución de los profesionales
Historias de Proyectos (4) Ser Mando: ¿Jefe o Líder? El título de este proyecto es un clásico. Desde el primer paso que di en el mundo de la consultoría y de la formación, me encontré con la preocupación generalizada sobre