¿Realmente basta con aportar habilidades? Probablemente, una de las muchas consecuencias de estos meses, años, de tanta dificultad es la
¿Realmente basta con aportar habilidades?
Acompañamiento directivo. Una gran experiencia
Acompañamiento directivo. Una gran experiencia Reabrimos una de esas actividades que figura dentro de las de mayor retorno. Se trata
Implicados en su futuro
Implicados en su futuro Nueve alumnos de la UPM conscientes de que no sólo precisan la formación técnica que les
¿Información o Conocimiento?
¿Información o Conocimiento? A la vuelta del verano, conversaba con un cliente sobre las consecuencias de disponer de un documento
Corto del objetivo vs Largo de la relación
Corto del objetivo vs Largo de la relación Una experiencia con 12 profesionales para definir el modelo que permite construir
¿Es aplicable a tu puesto de trabajo?
¿Es aplicable a tu puesto de trabajo? Una pregunta que, con frecuencia, está huérfana de criterio. Una realidad que hace
Gestión del Capital Humano Individual (I)
Gestión del Capital Humano Individual (I) De la generación baby boomers a los millenials La aplicación de “mejores prácticas” de
Un termino con muchas raíces
Un término con muchas raíces Visión global del ROI competencial Hay temas recurrentes en la labor de un consultor y
Donde menos te lo esperas
Donde menos te lo esperas Es frecuente que mencione a los “maestros de nuestra vida” en buena parte de los
Hacer manejable algo intangible
Hacer manejable algo intangible Confianza: La rentabilidad de adquirir criterio. Esta historia se inicia hace años, en una época en